为深入贯彻落实海事主管机关和上级集团近期有关安全生产系列工作要求，层层传递、压紧压实岁末年初安全生产责任，有效防范化解各类安全风险隐患，1月7日，gh7108cjcj公海赌党委书记、总经理戴荣辉率队赴扬子14号泊位，对“长宁洲”轮开展安全检查与工作督导。公司总轮机长奚玉生陪同检查。

戴荣辉此次访船紧扣春运春节安全生产保障和岁末年初风险防控重要任务、重点要求、重大部署，深入船舶甲板、机泵舱、驾驶台、货控室、生活区等关键区域，通过实地勘查、设备测试、台账核查、人员访谈及随机提问等方式，全面核验船舶安全生产各项工作落实情况。检查重点涵盖船舶航行设备、导航通信系统、消防防爆设施、系泊防护装备等关键设备的维护保养状态以及防碰商渔船、长江枯水期航行应对、极端恶劣天气防范等安全管控举措，同步核查船员岗前培训、应急演练开展及隐患排查治理闭环管理等情况，随后与船长、轮机长、大副等高级船员围绕船舶近期工作、生活及学习情况开展座谈交流。

在座谈会上，戴荣辉听取了船舶关于航行安全管理、机电设备保障、典型事故教训汲取及春运春节安全措施布置落实等方面的工作汇报，通报了公司当前安全生产形势、年度目标指标完成情况，并明确了2026年春运春节安全生产重大风险隐患排查整治工作要求。

戴荣辉宣传解释了公司未来五年核心发展理念：一是守正创新，在聚焦油化气主业主责的同时，在细分市场积极探索运力结构和经营模式等创新；二是优化调整，持续优化调整运力结构与人才结构，全面提升公司硬实力和软实力；三是转型升级，加快推进绿色化、数智化转型，进一步提升经营管船能力与品牌影响力，聚力打造世界一流航运企业；四是协同融合，强化内部、人企、船岸协同融合，深化与外部优质合作伙伴协同融合，构建稳定可靠的产业链供应链体系。

针对下一步工作，戴荣辉提出明确要求：一要稳中求进筑牢安全根基。严格坚守安全防线，深入落实“12226”安全工作思路，即依托1个管理体系，聚焦船长与船舶主管2个关键岗位，紧盯常态化动态化风险隐患排查整治与变化管理2个核心环节，落实航行安全和设备维护2个专项提升方案，着力实现安全文化 、管理标准、管理手段、船员素质、岸基监管、检查绩效等六个方面的提升。二要提质增效推动高质量发展。聚焦发展质量提升，加快重点规划落地见效；提升管理效能，以客户需求为导向，持续提升服务质量和效率；强化航行安全、设备维护、货运质量、队伍建设，夯实安全发展基础，坚决杜绝严重违章与安全事故，全力争创诚信公司。

安全质量部相关人员陪同检查。